两种模式的战争

两种模式的战争

一个阿里怎么战胜自己、战胜京东的问题:

淘宝发展到2007年,已经很大了。早在2005年我们已经击败了易趣,那时候马云把高管们召集到一起说我们现在打败了eBay,有一天谁会打败我们?谁会打败淘宝?大家热烈讨论,最后有了共同的答案——将来有一天会有一家B2C打败淘宝。B2C对商品质量、服务、物流等方面的控制,使得购物体验高于很多C2C。

比较认同这段话的两个观点:

1、两种模式之争

B2C对商品质量、服务、物流等方面的控制,使得购物体验高于很多C2C,所以,随着人们对品质的追求提升,B2C某种程度上会战胜C2C这种模式,当然这种战胜并不是彻底消灭的意思。

2、怎么战胜对手

很多时候,战胜对手,不是把自己变成对手,试想,假如当年淘宝就遇到劲敌京东,虽然都是电商,淘宝会选择把自己变成第二个京东吗?如果淘宝把自己变成第二个京东,他还会有今天的成功吗?

微信和手Q也是同样的道理,手Q即使意识到微信是社交聊天软件的未来,那他也是学不来的,搞不好还是个活生生的东施效颦,忘记自己怎么走路。

小结:

1、随着人们更注重品质,B2C具有他自身模式的优势;

2、面对对手,把自己变成对手,往往会变成个四不像;

3、师夷长技以制夷,我们当然不会排斥有节操的借鉴。

两种模式的战争

(间隙随笔,不加论证)

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关于本文作者:大侠冯七公